3 Perspectives sur le Leadership que vous ne Connaissez pas.

đŸ•°ïž10 minutes de lecture

Il est bon de discuter du leadership, mais il est encore mieux de découvrir les concepts qui définissent son essence et son utilité.

Devenir un leader dans votre vie et dans votre entreprise est-il une bonne idée ?

Si la rĂ©ponse est OUI, prĂ©parez-vous, car je vais vous offrir une perspective que vous n’avez jamais envisagĂ©e auparavant.


ATTENTION : Cet article est long. Pour ça que je l’ai divisĂ© en 4 parties.

≜ Le chemin du leader : Aristote et les 12 vertus
≜ Les efforts : les 12 travaux d’Hercule
≜ Les 12 dieux de l’Olympe et les vertus
≜ Les bĂ©nĂ©fices


Bien accompagnĂ© par mon cafĂ© noir. Ensemble, on approfondit nos rĂ©flexions. Un autre jour je vous prĂ©senterai une autre “personne” qui se cache derriĂšre mes rĂ©flexions 😉

Avant de devenir leader et de gérer une équipe ou une entreprise, il est essentiel de développer la compétence de la gestion de soi.

C’est une des clĂ©s principales du leadership.đŸ”„

Vous ne pouvez pas gĂ©rer les autres si vous ne pouvez pas vous gĂ©rer vous-mĂȘme.

On a tous nos petits démons intérieurs, des désirs, des peurs, un ego et des traumatismes qui influencent notre vie, notre esprit et nos décisions.

Tout ça, font tous partie de ce que nous sommes.

Pour devenir un leader, il ne s’agit pas de les contrĂŽler, mais de les Ă©tudier, les comprendre, les accepter et les transformer en compĂ©tences pour votre propre Ă©volution.

Et de cette façon, vous apporterez ces compétences enrichies à votre équipe et à votre entreprise.

Le leadership n’est pas un travail, c’est une philosophie de vie


Le chemin du leader : Aristote et les 12 vertus

Notre ami Aristote nous propose les 12 vertus et leur « juste milieu », qui se situe entre la carence et l’excĂšs.


Je vous partage ici les vertus sans l’analyse. (Sinon, on est parti pour l’écriture d’un livre😁)

Et pour ĂȘtre clair avec vous, il y a certaines mots/notions que je ne pouvais pas traduire donc, j’ai cherchĂ© sur internet pour un peu d’aide.

1. Courage (Andréia) :

▾ExcĂšs : TĂ©mĂ©ritĂ©
▾DĂ©faut : LĂąchetĂ©

↳ Le courage est la vertu qui permet de faire face Ă  la peur de maniĂšre appropriĂ©e et rationnelle.

2. Tempérance (SÎphrosynÚ) :

▾ExcĂšs : IntempĂ©rance
▾DĂ©faut : InsensibilitĂ©

↳ La tempĂ©rance est la maĂźtrise de soi en matiĂšre de plaisirs et de dĂ©sirs.

3. Générosité (EleutheriótÚs) :

▾ExcĂšs : ProdigalitĂ©
▾DĂ©faut : Avarice

↳ La gĂ©nĂ©rositĂ© implique de donner de maniĂšre mesurĂ©e et appropriĂ©e.

4. Magnificence (Megaloprepeia) :

▾Excùs : Extravagance
▾DĂ©faut : Parcimonie

↳ La magnificence consiste Ă  dĂ©penser de grandes sommes correctement et avec Ă©clat, souvent dans un contexte public.

5. Magnanimité (Megalopsychia) :

▾ExcĂšs : VanitĂ©
▾DĂ©faut : ServilitĂ©

↳ La magnanimitĂ© est la grandeur d’Ăąme, aspirant Ă  des actions et des honneurs Ă©levĂ©s.

6. Ambition (Filotimia) (ou propre grandeur selon certains contextes) :

▾Excùs : Ambition excessive
▾DĂ©faut : Manque d’ambition

↳ L’aspiration Ă  des honneurs et des statuts de maniĂšre appropriĂ©e.

7. Patience (Praótes) (ou tolérance) :

▾Excùs : Colùre
▾DĂ©faut : IndiffĂ©rence

↳ La capacitĂ© Ă  modĂ©rer sa colĂšre et Ă  rester serein face aux provocations.

8. VĂ©racitĂ© (Alētheia) :

▾Excùs : Faux-semblant
▾DĂ©faut : Mensonge

↳ Dire la vĂ©ritĂ© de maniĂšre appropriĂ©e dans les relations sociales.

9. Amiabilité (Philia) (ou convivialité) :

▾Excùs : Flatterie
▾DĂ©faut : Querelle

↳ Être agrĂ©able et amical envers les autres de maniĂšre Ă©quilibrĂ©e.

10. Modestie (Aidos) :

▾ExcĂšs : TimiditĂ©
▾DĂ©faut : Impudence

↳ Avoir un sens appropriĂ© de la honte et de la dĂ©cence.

11. Justice (Dikaiosynē) :

▾ExcĂšs et DĂ©faut : Pas de corrĂ©lat direct (c’est une vertu rĂ©gulatrice en elle-mĂȘme)
↳ Rendre Ă  chacun ce qui lui est dĂ» de maniĂšre Ă©quitable.

12. Esprit ou Sagesse Pratique (FronĂšsis) :

▾ExcĂšs et DĂ©faut : Pas de corrĂ©lat direct (c’est une vertu rĂ©gulatrice en elle-mĂȘme)

↳ La FronĂšsis reprĂ©sente la capacitĂ© de prendre des dĂ©cisions justes et prudentes dans la vie quotidienne. C’est la vertu de la sagesse orientĂ©e vers l’action.

Si vous vous trouvez dans les excĂšs et les dĂ©fauts, c’est tout Ă  fait normal, car on ne peut pas toujours ĂȘtre dans le juste milieu (Ă©quilibre).

L’équilibre est le point parfait et rarement atteint. Toute l’aventure consiste Ă  crĂ©er consciemment et maintenir cet Ă©quilibre entre ces deux rĂ©alitĂ©s.


Pour y arriver, il nĂ©cessite d’abord de gros efforts.

Savoir-faire/ĂȘtre + vĂ©cu/expĂ©rience = connaissance/compĂ©tence.

Pour ĂȘtre un leader, il est nĂ©cessaire de faire des efforts pour apprendre, appliquer ces connaissances et crĂ©er une force et un Ă©quilibre internes.

J’ai pris cette photo d’Aristote pendant qu’il mĂ©ditait. (@folzygrief / Midjourney)

Quels sont les efforts Kostas, vous allez me demander.

Une des meilleures histoires pour illustrer le leadership et l’effort est celle d’Hercule et de ses 12 travaux.


Les efforts : les 12 travaux d’Hercule

C’est ici qu’Hercule entre en scĂšne.

Pour qu’Hercules arrive Ă  son apothĂ©ose, il a dĂ» traverser des nombreuses Ă©preuves, nommĂ©es comme les 12 travaux d’Hercule.

C’est en rĂ©alitĂ© un ensemble d’archĂ©types qui nous permettent de nous dĂ©marquer et de nous aider Ă  atteindre nos objectifs plus efficacement.

OĂč Hercule, mettez votre prĂ©nom 😉


Voici une synthùse des 12 travaux d’Hercule et de leur signification pour le leadership.

1. Tuer le lion de Némée : Courage et détermination

Face Ă  l’impossible, on fonce ! Un leader, c’est comme Hercule face au lion de NĂ©mĂ©e : il a des dĂ©fis insurmontables Ă  relever, mais il fonce avec courage et dĂ©termination. Pas question de se laisser abattre !

2. Tuer l’Hydre de LernĂ© : RĂ©solution de problĂšmes complexes et persĂ©vĂ©rance

L’Hydre de LernĂ©, c’est le cauchemar des problĂšmes qui n’en finissent jamais. Un bon leader garde son calme, rĂ©flĂ©chit « out of the box » et trouve des solutions stratĂ©giques pour tout rĂ©gler.

3. Capturer la biche de Cérynie : Patience et précision

Attraper une biche aussi rapide qu’une pensĂ©e, c’est un peu chaud ! Pour un leader, c’est pareil : il apprend Ă  attendre le bon moment pour agir.

4. Capturer le sanglier d’Érymanthe : Gestion de crise

Un sanglier destructeur, c’est comme une crise qui arrive sans prĂ©venir. Une intervention vite et efficace peut limiter les dĂ©gĂąts et remettre de l’ordre.

5. Nettoyer en un jour les Ă©curies d’Augias : Sens de l’innovation et efficacitĂ© opĂ©rationnelle

Innover pour s’adapter. Les Ă©curies d’Augias, c’est l’incarnation des vieilles mĂ©thodes qui ne fonctionnent plus. Qui va trouver des solutions innovantes et efficaces pour rĂ©gler les problĂšmes du quotidien ? Ban, le leader !

6. Tuer les oiseaux du lac Stymphale : Gestion du risque et protection des Ă©quipes

C’est un peu comme les menaces qui planent sur ton Ă©quipe. Un leader va savoir les identifier et les neutraliser pour protĂ©ger son groupe.

7. Capturer et ramener le taureau crétois : Résolution de conflits

Un taureau sauvage, c’est un sacrĂ© dĂ©fi Ă  dompter ! Un bon leader sait comment gĂ©rer les situations difficiles et conflictuelles de maniĂšre constructive.

8. Voler les juments de DiomĂšde : NĂ©gociation et influence

Attirer les juments carnivores loin de leur maĂźtre cruel reprĂ©sente la capacitĂ© d’un leader Ă  nĂ©gocier et Ă  influencer les autres pour atteindre ses objectifs.

9. Obtenir la ceinture d’Hippolyte : Respect et diplomatie

La mission d’obtenir la ceinture d’une reine guerriĂšre des Amazones, dĂ©montre l’importance de la diplomatie, de la finesse, du respect mutuel et de la persuasion pour atteindre des objectifs difficiles.

10. Capturer les bƓufs de GĂ©ryon : DĂ©termination et endurance

DĂ©rober le bĂ©tail de GĂ©ryon est comparable Ă  entreprendre un projet un peu
trĂšs fou avec des obstacles Ă  chaque coin de rue. Un leader persĂ©vĂ©rant ne lĂąche jamais prise et garde son objectif en tĂȘte, quoi qu’il arrive.

11. Rapporter les pommes d’or du jardin des HespĂ©rides : Éthique et intĂ©gritĂ©

Voler des objets sacrĂ©s exige de naviguer des dilemmes Ă©thiques. Bon, ici, l’histoire est longue mais plus briĂšvement, un vrai leader agit toujours avec intĂ©gritĂ© et honnĂȘtetĂ©, mĂȘme en poursuivant des objectifs ambitieux.

12. Capturer et ramener CerbÚre : Affronter ses peurs et responsabilités

Descendre dans les Enfers pour capturer CerbĂšre, c’est l’Ă©preuve ultime du courage. L’étape de la caverne dans le voyage du hĂ©ros. LĂ  oĂč on a besoin d’affronter ses propres peurs et de prendre des responsabilitĂ©s difficiles, parfois lourdes, pour le bien de son Ă©quipe ou de son organisation.

L’étape juste avant la renaissance.

Chaque travail reprĂ©sente l’effort intĂ©rieur pour trouver le juste milieu d’une vertu.

C’est un voyage initiatique.

Pour aujourd’hui, on va nous concentrer sur son premier travail, car c’est de lĂ  que tout a commencĂ©, avec cette qualitĂ© particuliĂšre.

⫞ Son premier travail est Le Lion de Némée et

â«ž La 1á”‰Êł vertu Ă  travailler est la bravoure.

⫞ Lion = Ego, supériorité, domination.

â«ž ForĂȘt de NĂ©mĂ©e (lieu, milieu) est si dense qu’il empĂȘche la lumiĂšre d’entrer (ouverture d’esprit).

Le lion est le reflet des caractĂ©ristiques qu’Hercule se bat pour maĂźtriser, transformer.

Hercule a finalement porté la peau du lion comme tunique de la victoire.

Il n’a donc pas « tué » le lion, mais a incorporĂ© ses pouvoirs transformĂ©s Ă  son avantage.

Cerise sur le gĂąteau, aprĂšs avoir Ă©tĂ© Ă  contre-courant de sa “rĂ©flexion” et avoir compris ses forces extraordinaires, il lui reste Ă  lui demander, qui suis-je, quelle est ma mission, quel sens est-ce que je veux donner Ă  ma vie ?

C’est pareil pour nous ! C’est lĂ  qu’on peut construire notre nouvelle identitĂ©, celle du leader en nous.

Pour ĂȘtre un leader, tu as besoin d’une renaissance Ă  travers des expĂ©riences vĂ©cues.

Appliquer la bravoure dans ton quotidien est la premiĂšre Ă©tape de ton parcours Ă©volutif personnel.

C’est une compĂ©tence qui nĂ©cessite d’ĂȘtre apprise et pratiquĂ©e, tout comme les arts et les sciences.

Giovanni Antonio da Brescia – Hercules pulling apart the jaws of the Nemean lion, 1845,0825.701

Je parle un peu plus d’Hercule dans cet article :

Deviens un Leader comme Hercule


Vue d’en haut : les 12 dieux de l’Olympe et les vertus

Du haut de leurs 3000 mĂštres, les 12 dieux de l’Olympe nous observent.

Dans le monde de la mythologie grecque antique, les 12 dieux de l’Olympe sont composĂ©s de 6 dieux et 6 dĂ©esses [6 + 6], chacun avec son propre rĂŽle et sa personnalitĂ©. (Bien sĂ»r qu’il n’y a plus que 12 dieux, mais on va rester sur la crĂšme de la crĂšme) 😉

Leurs personnalitĂ©s expriment les 12 vertus avec leurs excĂšs, leurs dĂ©fauts et leurs juste milieux, mais aussi les 12 travaux d’Hercule.

C’est par ces travaux que le leader-vous va conquĂ©rir ces vertus.

Parmi eux, Ares, dieu de la guerre (pas que), exprime la premiĂšre vertu, la bravoure.

Il nous fournit la force psychospirituelle et physique nécessaire pour préparer et mener une bataille importante dans nos vies, comme Hercule.

Raffaello Sanzio – Concilio degli dei (1518-1519)

Maintenant, avec ces 3 perspectives diffĂ©rentes et la “dĂ©couverte” que le courage est la vertu clĂ© pour activer les autres, on peut observer ses avantages dans notre vie personnelle et professionnelle. Je vous ai prĂ©parĂ© une simple liste.

Vie Personnelle

1. DĂ©veloppement Personnel :

▾Confiance en soi : On a besoin du courage pour affronter nos peurs et en sortant de notre zone de confort, on gagne en assurance.

▾RĂ©silience : La bravoure nous aide Ă  surmonter les Ă©checs et les obstacles, renforçant ainsi notre capacitĂ© Ă  rebondir.

2. Amélioration des Relations :

▾HonnĂȘtetĂ© : Être courageux peut signifier, dire la vĂ©ritĂ© (avec respect) mĂȘme quand c’est difficile, ce qui renforce la confiance et la transparence dans les relations.

▾RĂ©solution de Conflits : La bravoure permet de confronter et de rĂ©soudre les conflits plutĂŽt que de les Ă©viter, ce qui mĂšne Ă  des relations plus solides et sincĂšres.

3. Bien-ĂȘtre Émotionnel :

▾SĂ©rĂ©nitĂ© : Affronter ses peurs et ses insĂ©curitĂ©s peut rĂ©duire le stress et l’anxiĂ©tĂ©

▾Satisfaction Personnelle : Prendre des risques pour rĂ©aliser ses passions et ses rĂȘves apporte un sentiment d’accomplissement et de satisfaction profonde.

▾SpiritualitĂ© et Valeurs : Faire preuve de bravoure en vivant selon ses valeurs et ses convictions donne un sens profond Ă  la vie et renforce l’intĂ©gritĂ© personnelle.

Dans la Vie Professionnelle

1. DĂ©veloppement de CarriĂšre :

▾Prise d’Initiative : La bravoure incite Ă  prendre des initiatives, ce qui peut conduire Ă  des opportunitĂ©s de carriĂšre et Ă  des progrĂšs professionnelles.

▾Leadership : Les leaders courageux sont respectĂ©s et admirĂ©s, car ils sont prĂȘts Ă  prendre des dĂ©cisions difficiles et Ă  dĂ©fendre leurs Ă©quipes.

2. Innovation et Créativité :

▾Prise de Risques CalculĂ©s : En acceptant de prendre des risques et d’expĂ©rimenter de nouvelles idĂ©es, on peut stimuler l’innovation et la crĂ©ativitĂ© au sein de l’organisation.

▾Think out of the box : La bravoure encourage Ă  penser diffĂ©remment et Ă  proposer des solutions originales aux problĂšmes.

3. Renforcement de l’Équipe :

▾Inspiration : Un comportement courageux inspire les collĂšgues et contribue Ă  crĂ©er une culture d’entreprise positive et motivante.

▾Encourager l’Ouverture d’esprit : Les employĂ©s se sentent en sĂ©curitĂ© pour exprimer leurs idĂ©es et leurs prĂ©occupations, ce qui favorise une communication ouverte et honnĂȘte.

4. Gestion des Changements :

▾AdaptabilitĂ© : La bravoure permet d’affronter et de s’adapter aux changements, qu’ils soient technologiques, organisationnels ou Ă©conomiques.

▾RĂ©solution de Crises : Être capable de prendre des dĂ©cisions rapides et difficiles en situation de crise est une compĂ©tence cruciale dans le monde professionnel.

5. Vision et Stratégie :

▾ClartĂ© de Vision : Les leaders courageux ont souvent une vision claire et stratĂ©gique, et sont capables de la communiquer et de la dĂ©fendre.

▾Engagement envers les Objectifs : La bravoure vous aide Ă  rester engagĂ© et focalisĂ© sur vos objectifs, malgrĂ© les obstacles et les dĂ©fis.

C’est pas mal, n’est-ce pas ?


Avant de vous laisser pour aujourd’hui, je voudrais vous remercier d’avoir lu jusqu’ici ! đŸ€˜đŸŒđŸ™đŸŒ


N’oubliez pas :

  • La sagesse vous guide vers le succĂšs.
  • Les vertus sont les piliers du leadership.
  • Le leadership commence par soi-mĂȘme.
  • Les dĂ©fis sont des opportunitĂ©s de croissance.
  • Le courage est la clĂ© pour surmonter les obstacles.

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